Rapport annuel 2011 du CLD de Québec
L’intérêt pour l’entrepreneuriat a augmenté de manière spectaculaire à Québec en 2011.
Québec, le mercredi 4 avril 2012 – À la lumière des résultats contenus dans le Rapport annuel 2011 du Centre local de développement (CLD) de Québec présenté aujourd’hui, il appert que l’intérêt pour l’entrepreneuriat a augmenté de manière spectaculaire avec une hausse de 68 % du nombre de demandes d’information concernant l’entrepreneuriat, passant de 2189 demandes en 2010 à 3682 l’an dernier. « La forte hausse de demandes d’information concernant l’entrepreneuriat reflète bien l’important attrait que représente l’entrepreneuriat et, tout particulièrement, auprès des jeunes », a déclaré Me Françoise Mercure, présidente du CLD de Québec. « En effet, les jeunes représentent maintenant la moitié de la clientèle globale du CLD de Québec, ce qui donne une image assez réaliste de l’intérêt que ces derniers portent aussi envers l’entrepreneuriat », a-t-elle ajouté.
Des statistiques qui parlent !
La clientèle des jeunes entrepreneurs (18-35 ans) représente maintenant 50,6 % de la clientèle globale du CLD de Québec, ce qui constitue la troisième hausse consécutive, passant de 38 % en 2008 à 41,5 % en 2009, puis à 45,8 % en 2010 pour finalement atteindre 50,6 % l’an dernier. « Cette performance confirme non seulement que les jeunes de la région de Québec sont de plus en plus attirés par l’entrepreneuriat, mais qu’ils sont de plus en plus nombreux à considérer cette avenue comme un véritable choix de carrière leur permettant de se réaliser », a tenu à préciser Jacques Fiset, directeur général du CLD de Québec.
Les faits saillants du Rapport annuel 2011 révèlent aussi que le CLD de Québec a accompagné 1030 projets d’entreprise et de développement local, dont 155 de ceux-ci ont reçu une aide financière, totalisant 2,21 M$, ce qui a engendré 12,8 M$ d’investissements sur le territoire et contribué à la création et au maintien de 708 emplois. En ce qui concerne la répartition de la clientèle, outre les 50,6 % de projets menés par de jeunes entrepreneurs, 35,1 % des projets étaient l’initiative de femmes entrepreneures et 11,7 % d’entrepreneurs issus de l’immigration.
Bien que les projets de démarrage/implantation représentent toujours la moitié (50,3 %) des dossiers traités, 17,4 % sont des projets d’expansion et 16,6 % des projets de développement local. Les projets d’acquisition et relève représentent 3,8 %, en très légère hausse de 0,4 % par rapport à 2010.
D’autre part, l’élément distinctif du CLD de Québec, au-delà des solutions de financement offertes, demeure l’accompagnement professionnel dispensé par les conseillers du CLD auprès des entrepreneurs. Cet accompagnement couvre tant l’orientation et les références que l’assistance à la réalisation du plan d’affaires, tant le soutien à la recherche de financement que les services-conseils et le suivi de projet. Cet accompagnement est d’ailleurs un gage de réussite, car le taux de survie après 5 ans des entreprises, accompagnées par l’un ou l’autre des CLD de la région de la Capitale-Nationale, se situe à 73 % comparativement à 50,6 % pour les entreprises du Québec non-accompagnées d’un CLD.
L’année a également été marquée par deux annonces d’importance primordiale pour le CLD de Québec. Le 15 novembre 2011 ce fut le dévoilement de la Stratégie québécoise de l’entrepreneuriat par le gouvernement du Québec qui a réitéré que « les CLD du Québec demeurent la porte d’entrée des entrepreneurs » et qu’il entend « renforcer l’action des CLD afin de dynamiser davantage les milieux régionaux par une action plus concertée », ce que fait déjà le CLD de Québec ! Puis, un mois plus tard, le maire Labeaume dévoilait la Stratégie de développement économique de la Ville de Québec dans laquelle le CLD de Québec est identifié comme l’un des partenaires importants appelés à jouer un rôle déterminant, notamment dans le développement de la communauté entrepreneuriale.
Au-delà des chiffres…
Outre ces dernières annonces qui ont conforté le CLD de Québec dans son rôle de chef de file de la promotion de l’entrepreneuriat dans la région, d’autres éléments sont venus réconforter le CLD de Québec en ce qui concerne la gouvernance, la préparation de la relève d’entreprise et le développement durable.
C’est avec plaisir et enthousiasme que le CLD de Québec a reçu le prix Gouvernance Pluri’Elles, remis dans le cadre du gala Femmes de mérite, pour la mise en place de mesures favorisant l’augmentation du nombre de femmes au sein de ses instances décisionnelles.
Au printemps 2011, le CLD de Québec a entrepris d’offrir des formations visant spécifiquement ceux et celles qui espèrent acquérir (ou céder) une entreprise. La formation Succès-Relève, dont le CLD de Québec a obtenu la licence d’utilisation, comprend 7 modules de 3 heures chacun, touchant tous les aspects de l’acquisition ou de la cession d’une entreprise. Déjà 24 personnes (acquéreurs et cédants) ont suivi la formation en 2011, lors de deux sessions tenues au printemps et à l’automne. Une troisième cohorte d’une quinzaine de personnes suit actuellement la formation.
Puis, en automne, le CLD de Québec s’est doté d’une Politique de développement durable adaptée à sa réalité. Celle-ci s’articule autour de trois enjeux stratégiques : Développer la connaissance, Promouvoir l’action responsable et Favoriser l’engagement. Le CLD de Québec participe également à un projet-pilote de certification de la norme BNQ 21 000, et, à ce titre, agit comme un précurseur des changements inévitables auxquels devront faire face toutes les organisations ou entreprises, dans un avenir rapproché.
La mission du CLD de Québec consiste à mobiliser et à concerter les personnes et les collectivités qui renforcent l’entrepreneuriat et qui contribuent à un développement local durable, rentable et équitable, tant socialement qu’économiquement. Pour accomplir sa mission, il s’appuie sur des valeurs dont la pierre angulaire repose sur la solidarité, l’autonomie et l’innovation.
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Source et information
Pierre Trahan
Conseiller en communication
CLD de Québec
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