Chef de file de l'entrepreneuriat local, le CLD de Québec encourage les initiatives entrepreneuriales qui ont une incidence positive sur le territoire et qui ajoutent au mieux-être et au dynamisme des communautés locales.

Mission et valeurs

Une noble mission

Le CLD de Québec mobilise et concerte les personnes et les collectivités qui renforcent l'entrepreneuriat et contribuent à un développement local durable, rentable et équitable, tant socialement qu'économiquement.

Pour accomplir sa mission, le CLD de Québec s'appuie sur un ensemble de valeurs dont la pierre angulaire repose sur l'innovation, l'autonomie et la solidarité.

Pour consulter nos règlements généraux, cliquez ici.

Plus d’une décennie de développement local

Les Centres locaux de développement (CLD) ont été créés en 1998, en partenariat avec le gouvernement du Québec et les municipalités régionales de comtés (MRC) ou les villes, selon le cas, à la suite de l’adoption de la Politique de soutien au développement local et régional.
Ils ont pour mandat de favoriser le développement social et économique de la collectivité qu’ils desservent.

Dans l’agglomération de Québec, quatre CLD voient le jour en 1998 : le CLD Québec-Vanier, le CLD de Beauport, le CLD Charlesbourg-Haute-Saint-Charles et le CLD de l’Ouest de la CUQ. Ce n’est qu’en 2002, à la suite des fusions municipales, que les quatre entités seront regroupées sous le nom de CLD de Québec. L’entrée en vigueur de la Loi 34, en 2004, prévoit que les CLD sont dorénavant les mandataires des MRC ou des villes, selon le cas.

Depuis maintenant plus d’une décennie, le CLD de Québec veille au développement local du territoire qu'il dessert et qui comprend les villes de Québec, de L'Ancienne-Lorette et de Saint-Augustin-de-Desmaures et le territoire de Wendake.



Politiques du CLD

Politique de don et commandite
 
Afin de baliser les normes et le traitement des demandes d’aide financière et de partenariat financier proposées au CLD de Québec par des organismes et des entreprises de son territoire, le CLD de Québec dispose d'une politique de don et commandite. Pour être analysées dans le cadre de cette politique, les demandes doivent prendre la forme de don, de commandite ou de projet ponctuel proposé à l’intérieur des limites préétablies aux contrats avec les partenaires.


Politique de gestion contractuelle

En vertu de l’article 94.1 de la Loi sur le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation, le CLD de Québec est assujetti aux dispositions contenues à la Loi sur les cités et villes en matière d’octroi de contrats. En conséquence, le conseil d'administration du CLD a adopté, en novembre 2011, une politique de gestion contractuelle. Aussi, depuis le 1er avril 2011, le CLD de Québec doit publier la liste de tous les contrats de 25 000 $ et plus dans le Système électronique d'appel d'offres (SEAO)

 

Priorités d'intervention

NOTRE VISION D’UN DÉVELOPPEMENT LOCAL
CRÉATEUR DE RICHESSES DURABLES


Le développement local est un processus qui vise à augmenter la capacité d’une communauté d’agir par et pour elle-même au moyen des ressources, des énergies et de la synergie du milieu. Il s’agit d’une démarche qui nécessite une intégration harmonieuse des composantes :

  • économique
  • sociale
  • culturelle
  • environnementale

Le PLACÉE du CLD de Québec est guidé par cette vision d’un développement local créateur de richesses durables. Partant de cette prémisse, le CLD de Québec a défini trois axes d’intervention issus des préoccupations du milieu :

  • Le développement de proximité
    - Mobilisation et concertation
    - Développement des artères commerciales
  • La contribution à l’essor des secteurs économiques porteurs
    - Agricole, forestier et agroalimentaire
    - Art, culture, patrimoine et technoculture
    - Entreprise manufacturière
    - Environnement et développement durable
    - Haute technologie et technologies de l'information
    - Récréotourisme et événement
  • Le soutien à l’entrepreneuriat
    - Accompagner les entreprises en démarrage
    - Assurer la pérennité des entreprises actuelles
     -Soutenir la relève entrepreneuriale
    - Développer la culture entrepreneuriale

Tout en s’assurant de créer cette richesse économique, sociale, culturelle et environnementale,les priorités d’intervention identifiées dans le PLACÉE doivent stimuler la diversité des types d’entrepreneuriat et assurer la diversité des clientèles.


Ces priorités guident le Plan local d’action concertée pour l’économie et l’emploi (PLACÉE) 2012-2016.

Décideurs et bénévoles

Plus que des citoyens engagés!
Une incroyable source d’expertises et de détermination

Les administrateurs, les membres des comités-conseils de développement local et des comités d’évaluation de projets participent à la vitalité et à la croissance de notre enrichissement collectif en investissant annuellement au-delà de 1200 heures d’engagement bénévole.

UN CONSEIL D'ADMINISTRATION ENGAGÉ

DES COMITÉS D'ÉVALUATION DE PROJETS RIGOUREUX 

DES COMITÉS-CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT LOCAL REPRÉSENTATIFS DU MILIEU

Partenaires

Un réseau bien établi

Le CLD de Québec est un incontournable pour les partenaires municipaux et provinciaux qui ont à cœur d’assurer à la population un territoire prospère et une qualité de vie de plus en plus attrayante. Les partenariats développés avec les organisations suivantes démontrent toute la valeur que le CLD de Québec accorde au travail de concertation qui porte ses actions.

Bailleurs de fonds


Ententes de service
Emploi-Québec et les Centres locaux d’emploi du territoire desservi


Partenaires soutenus par le CLD de Québec


Partenaires en entrepreneuriat


Ententes spécifiques et régionales

  • Entente de partenariat régional en tourisme
  • Entente spécifique en matière de condition féminine dans la région de la Capitale-Nationale
  • Entente spécifique sur le développement agroalimentaire de la région de la Capitale-Nationale
  • Entente spécifique sur l'économie sociale
  • Entente spécifique sur le mentorat d'affaires dans la région de la Capitale-Nationale
  • Entente spécifique sur l'établissement durable des personnes immigrantes dans la région de la Capitale-Nationale
  • Entente sur la relève artistique et culturelle professionnelle de la région de la Capitale-Nationale

 

Concours québécois en entrepreneuriat

CONCOURS QUÉBÉCOIS EN ENTREPRENEURIAT

Développer la culture entrepreneuriale au Québec par le déploiement et la reconnaissance de nouvelles entreprises et de projets entrepreneuriaux en milieu scolaire et communautaire.

Le Concours québécois en entrepreneuriat est, à plusieurs égards, un phénomène unique en son genre. Il rejoint un créneau qui n'est pas desservi par les autres concours en entrepreneuriat, car il cible les jeunes du milieu scolaire et les tout nouveaux entrepreneurs qui sont bien souvent au stade du plan d'affaires. En outre, il est le seul concours québécois à offrir des bourses et des prix d'une aussi grande valeur, sans oublier qu'il s'adresse à toute personne résidant au Québec.

CATÉGORIES DU CONCOURS
Volet Entrepreneuriat étudiant
Projets entrepreneuriaux scolaires ou parascolaires réalisés et complétés au cours de l'année scolaire (soit de juin 2012 à juin 2013) par des élèves et des étudiants.

Volet Création d’entreprise
Projets d'affaires ou entreprises qui n'ont pas obtenu de revenus de vente avant le 1er avril 2012.

Projets visant la création, au Québec, d'une entreprise dont le démarrage est fixé, au plus tard, au 31 décembre 2013.

L'organisation du Concours québécois en entrepreneuriat comprend trois échelons différents : local, régional et national. Nous pouvons compter sur l'appui de plus de 400 agents responsables de la promotion et de l'organisation du Concours dans le milieu. Ces derniers sont des ingrédients clés de notre réussite.

L'ÉCHELON LOCAL
Pour le volet Entrepreneuriat étudiant, ce sont les commissions scolaires, les écoles privées ou gouvernementales, les établissements d'enseignement collégial et les universités. Vous pouvez accéder à la liste complète des responsables locaux, volet Entrepreneuriat étudiant.

Pour le volet Création d'entreprise, ce sont les CLD, les SADC, les chambres de commerce, les carrefours jeunesse-emploi, etc. Vous pouvez accéder à la liste complète des responsables locaux, volet Création d'entreprise.

Les responsables locaux ont pour mandat, entre autres, de promouvoir le Concours, de recevoir et confirmer les inscriptions, d'organiser les jurys de sélection des lauréats locaux et de faire cheminer les projets gagnants à l'échelon régional.

L'ÉCHELON RÉGIONAL
Dix-sept organisations assurent la coordination régionale du Concours. Elles ont pour mandat, entre autres, de coordonner les actions des responsables locaux, d'organiser un lancement, de former les jurys de sélection des lauréats régionaux et de faire cheminer les candidatures à l'échelon national et d'organiser une activité de remise de prix.

COORDINATEURS du volet régional
Les CLD de la Capitale-Nationale ont accepté d’assumer, pour une septième année consécutive, la coordination régionale du concours afin de favoriser le développement de la culture entrepreneuriale.
Vous pouvez également consulter le site du concours en cliquant ici.

Information
Marie-Noëlle Côté
Responsable régionale
418.929.0449


L'ÉCHELON NATIONAL
Le mandat de l'organisation nationale comprend, entre autres :

  • soutenir les actions locales et régionales
  • chercher des partenaires nationaux
  • dresser le plan national de communication
  • organiser, au besoin, des sessions de formation à l'intention des responsables locaux et régionaux
  • déterminer la réglementation et en superviser l'application
  • préparer des outils promotionnels
  • créer des prix spéciaux
  • organiser les jurys nationaux
  • organiser, au mois de juin, le Gala des Grands Prix nationaux

FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT DE LA CULTURE ENTREPRENEURIALE
De par sa mission, le CLD de Québec mobilise et concerte les personnes et les collectivités qui renforcent l’entrepreneuriat et contribuent à un développement local durable, rentable et équitable tant socialement qu’économiquement.

LAURÉATS
Lauréats 2013 | Lauréats 2012 | Lauréats 2011 | Lauréats 2010


PARTENAIRES


PLATINE

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Équipe

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Activités

Questions les plus fréquentes

  • Est-ce que le CLD de Québec est un organisme gouvernemental?

    Non. Le CLD de Québec est un organisme à but non lucratif ayant pour mandat d’assurer le développement local, économique et social de son territoire.

  • Le CLD de Québec couvre quel territoire?

    Il intervient sur le territoire des villes de Québec, de Saint-Augustin-de-Desmaures, de L’Ancienne-Lorette et de Wendake.

  • Quels sont les services offerts par le CLD de Québec?

    Le CLD de Québec offre des service-conseil personnalisés et des solutions de financement adaptées aux besoins de la clientèle.

Voir toutes les questions les plus fréquentes

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